以下是一些年终考核结果反馈意见的示例：

1. 整体表现评估

- 对员工在考核期间的整体表现进行总结，包括工作成果、工作质量、团队合作等方面。

2. 工作成果评估

- 对员工在工作任务完成情况、目标达成度等方面进行评价，指出优点和需要改进的地方。

3. 工作能力评估

- 评估员工的专业知识、技能水平、问题解决能力等，提供具体的反馈和建议。

4. 职业发展建议

- 根据员工的表现和发展需求，提供职业发展的建议，包括培训、晋升、岗位调整等方面的建议。

5. 激励与表扬

- 对员工在工作中表现出色的地方给予肯定和表扬，以激励员工继续保持良好的工作表现。

6. 改进与发展计划

- 针对员工需要改进的方面，共同制定具体的改进计划和目标，以帮助员工提升工作能力。

7. 沟通与反馈

- 鼓励员工与上级保持沟通，及时反馈工作中的问题和困难，以便及时解决。

8. 感谢与鼓励

- 对员工在过去一年中的辛勤付出表示感谢，并鼓励员工在未来继续努力。

请注意，以上内容仅供参考，具体的反馈意见应根据员工的实际表现和公司的考核标准进行调整和个性化定制。